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フレームワーク

7S – 企業の内部環境分析のフレームワーク –

7Sとは 企業・組織の全体像を7つの視点から整理・把握するフレームワークでマッキンゼーが提唱しました。 7つのSは「戦略」を中心に戦略実行のためのドライな視点のハードSと、組織のメンバーによりつくられる風土・価値観・文化 …

PEST分析 – マクロの外部環境分析ツール –

PEST分析とは PEST分析とは、主に経営戦略や海外戦略等の策定、マーケティングを行う際に使用し、自社を取り巻くマクロ環境(外部環境)が、現在または将来にどのような影響を与えるか、把握・予測するためのもの手法です。Po …

3C分析 – 自社を取り巻く環境分析手法 –

3C分析とは 3C分析とは、外部環境の市場と競合の分析からKSFを見つけ出し、自社の戦略に活かす分析をするフレームワークです。3Cとは、「市場(customer)」「競合(competitor)」「自社(company) …

バリューチェーン分析 -自社の強み・弱みを整理する内部環境分析用フレームワーク-

バリューチェーン分析とは バリューチェーンとは、原材料の調達から製品・サービスが顧客に届くまでの企業活動を、一連の価値(Value)の連鎖(Chain)として捉える考え方です。バリュー・チェーンという言葉が示すとおり、購 …

5Force分析 -経営戦略策定の前提となる外部環境の分析手法-

5Force(ファイブフォース)分析とは 5Forceとは、競争環境を分析するためのフレームワークです。 市場における競争状況は既存業者間の競争だけで左右されるものではなく買い手(顧客)の交渉力、売り手(仕入先)の交渉力 …

SWOT分析-経営戦略の方向性を決める分析ツール-

SWOT分析とは SWOTとは、企業の強み(Strength)、弱み(Weakness)、機会(Opportunity)、脅威(Threat)のことで、それぞれの頭文字をとってSWOT(スウォット)と言います。 フォーチ …

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